活動負責人和我們對接了布置方案，生日會流程，大概的人數等等，還問我們用餐需要特別注意的地方，比如是否會過敏。

當提到兒童親子業態時，這是調研對象給陸雪的第一反應。在深圳某商場做品類規劃的她，直觀感受到了這個行業近些年的變化。

在那位寶媽眼中，之前去的旗艦店，就是親子業態長得最好的樣子??;同樣走大型主題化路線、麵積上萬平的網紅蜜糖國，是職場寶媽的心頭好。在把北京市區裏的大型親子樂園打卡一遍之後，隻鎖定了蜜糖國，每個月要帶娃去三次??;告訴36氪，他們有很多吸引我的地方，比如會把大、小童區分開，排除了安全隱患，還有早教課程，能讓孩子上集體課，再就是可以幫著帶娃，讓平日疲憊的家長可以放空一刻。近20米挑高，深圳壹方城店2010年以來，購物中心進入黃金發展期，十年間商場數增長??0倍，親子業態作為標配進駐，成為家長遛娃新去處。

在年輕一代媽媽趨於挑剔的審美下，一批走高端路線、麵積數千到上萬平不等、體驗元素豐富的親子樂園異軍突起。除外，起步於上海、高端定位的奈爾寶，在圈內更是廣為人知，被稱為兒童樂園的愛馬仕??;資本早已蠢蠢欲動??020年底以來，物垣文化、奈爾寶、、樂的文化（母公司）等遊樂品牌先後完成新一輪融資。

這當中，不乏騰訊、華潤、、中青旅等在文娛產業有豐富背景的機構持票入場??6氪從多位投資人處獲悉，奈爾寶新一輪融資正在路上，而賽道裏的明星品牌之一樂的文化更傳出了籌備上市的消息??;室內樂園新物種們進入了高速擴張期??021年累計門店超過??00家，其中高端版??5家；奈爾寶全國已??6家店，其??0家店??021年新開；同樣來自上海的??021年也有兩家新店落地，其創始人兼成庭茂告??6氪，未來三年，他們計劃將門店數從當前??家提升至40家??;熱鬧的市場裏，也不乏悲觀聲音。

相比小型親子樂園，多位看過這個業態的消費投資人向36氪表示，大型樂園前期投入大，且收入多依賴門票貢獻、重運營、投資回報率低，不會受財務投資人喜歡??;這種擔憂不無根據，往回看，室內親子樂園賽道已有前車之鑒??;最典型的要數悠遊堂，這??010年創立的明星室內親子遊樂品牌，累計完成七筆融資吸引了十餘家投資方，在2014年時已開出超200家店，門店麵積在數百平米??000平米不等。零售體係，深度融合：結合自助禮品平台，線上服務、線下體驗的新零售模式。

娛樂體驗，拒絕同質：百變校巴在體驗等項目方麵能拿到更好的高鋪位置。核心優勢1.品牌授權、互動性趣味性升級2.製作實力；豐富的多元化形象設計、專業的實力製作團隊、優質的2、3圖庫製作、7部動畫製作，超2000分鍾。

3.發行渠道；覆蓋40多家電視台、四大視頻門戶網站、發行12個國家和地區、授權產品1萬餘家商超等。而家長們又都是希望孩子好，希望他們能夠在玩的同時也能學習一些交通知識，所以投資者完全可以挑選這款車輛來經營。